足疗店的和要求有哪些

在当今社会，无论从哪个角度看，沟通的魅力无处不在。

足疗店经理，回答这八个问题

你善于沟通吗?

与同事、上级和技术人员进行有效的沟通，促进工作的开展是非常重要的。你会使用现代的沟通工具，使用合适的语言、方法和方法来沟通和改变你的工作状态吗?

你从对方的角度考虑过这个问题吗?

许多商店经理在工作中遇到瓶颈和障碍。是因为他们工作中的利己主义吗?你是不是把自己的想法强加给别人，干涉别人的工作，在行为上没有真正尊重别人?

你有一个全面的看法吗?

足疗店是一个整体，一个团队，不是你一个人!做到个人从众、着眼大局、个人从大而治的团队精神了吗?

你是开放的吗?

有些人心胸狭窄，经常因为对工作不满而在工作中进行报复，处处为别人穿上“小鞋”，用自己的权力去压迫别人。如果你是这样的人，你的工作执行力可想而知。

5. 你会因为执行力差而受到惩罚吗?

我们都知道“成功在于执行”。但如果执行不力，你能先给出客观原因吗?你能找到解决这个问题的可行方法吗?或者你认为这一切都是由于缺乏他人的合作，你是完美的，与自己无关?

你敢承担责任吗?

优秀的门店经理不会因材施教，为自己寻找出路;我们不会抓住别人的小错误，肆意放大，也不会推卸自己的责任。他们只会从错误中学习，纠正他们的做法，并从中学习。因为他敢于承担责任，你有勇气吗?

你知道现代人的心理吗?

足疗店进入90后时代。优秀的店长应该知道这一代人的心理需求是什么?甚至一些传统的学术理论，如血型、星座、星座等，看起来很荒谬，但实际上有一定的参考价值，也应该加以探索。

8. 你能熟练运用管理方法吗?

足疗店的管理人员在不违反原则的前提下，要考虑到管理工作因人而异。管理必须主动管理。如果你不在乎，就没有人会注意你。什么是管理?现在，店家对人的管理应该是:以仁治人，以理说服人，以德教育人，以技教人，以诚聚人。